Технологія Blue SpiritERP+MESПрофіль системи

Технологія Blue SpiritERPРішення є системою управління, розробленою спеціально для практичних процесів малих і середніх виробничих підприємств.Принцип "оптимізація процесів, нормалізація поведінки" для реконструкції та оптимізації управлінських процесів підприємства. Процес простий і чіткий: замовлення клієнта - план виробництва - Планування виробництва—— Аналіз матеріальних потреб (БОМСписок)План закупівель – Замовлення матеріалів— Матеріали на складі — Виробництво колярівКонтроль виробничих процесів (MES) Виробництво на складіПродаж товарів - фінансова дебіторія.

Шеньчжэнь Lanling Tong Technology Co., Ltd. має групу як досвідчених в комп'ютерних технологіях, так і багатий досвід управління бізнесом.ERPконсультантів. Ми просуваємо Блакитного Духа через дослідження на місцях.ERPКонцепція управління органічно інтегрується в підприємство, а потім розробляється індивідуальний процес управління для підприємства, що дозволяє науково зв'язувати та контролювати виробництво підприємства, закупівлі, склади, бізнес та фінансові відділи. Таким чином підприємства будуть розвиватися на здоровій траекторії, досягаючи нової ситуації підвищення продуктивності, зниження витрат на продукцію та економії людських ресурсів.

АСфера реалізації системи

Один,Управління бізнесом: бізнес-замовлення, доставка замовлень, відстеження замовлень клієнтів, статистика та запити даних про доставку замовлень клієнтів.

Другий,Управління виробництвом: список матеріалів (БОМі витрати, виробничий процес, планування виробництва, виробничі інструкції, аналіз потреб у матеріалах, планування закупівель, виробничі запасні матеріали, виробничі прибори, виробничі відходи, виробничі процеси та деталі (MES), зовнішня обробка, аналіз процесу виробництва.

Трьох,Управління закупівлями: планування закупівель, замовлення на закупівлю, отримання закупівлі, відстеження прогресу закупівлі, повернення закупівлі, статистика та запити даних про замовлення на закупівлю та отримання закупівлі.

Чотири,Управління складами: інвентаризація, переказ, перегляд інвентаризації, перегляд бухгалтерії потоку товарів.

П'ять,Фінансове управління: розрахунки про отримання платежів, агрегативний перегляд дебіторської задолженні, детальний перегляд дебіторської задолженні, статистичний запит про отримання платежів клієнтів; Перегляд платіжних листів, підсумків оплати, деталей оплати, статистики оплати постачальника.

6. Аналіз звітів: статистика даних про закупівлі, запит даних про закупівлі, статистика даних про продажі, запит даних про продажі, рейтинг продажів клієнтів, запит даних про запаси, аналіз валового прибутку компанії, аналіз валового прибутку філії, результати продажів оператора і т.д.

Використовуючи більш ніж два десятиліття досвіду реалізації проекту системи ERP, Blue Lingtong розробляє рішення для виробництва іграшок, виробництва косметики, виробництва продуктів харчування та фармацевтичних препаратів, виробництва годинників, виробництва машинного обладнання, виробництва електроніки, виробництва меблів, виробництва шкіряних виробів та багато іншого. У нас є група консультантів з імплементації ERP, які знають як комп'ютерне програмне забезпечення, так і апаратне забезпечення, а також багатий досвід управління бізнесом. Вони близькі, професійні і здатні розробити індивідуальні процеси управління для кожного проектного підприємства. Кожен підприємство, яке вони обслуговують, працює стабільно і довгостроково в системі управління ERP Blueprint. Ми також підвищили команду післяпродажного обслуговування з технологією програмного забезпечення та апаратного забезпечення, які цілий день чекають на консультації з управління клієнтами та необхідне технічне обслуговування, щоб наші клієнти могли спокійно та впевнено використовувати систему управління.

Сильні переваги нового ERP

Управління замовленнями клієнтів, управління інженерною BOM, планування виробництва, інструкції виробництва, MES (Прогрес виробництва), облік розрахунку деталей, управління виробництвом, контроль якості, планування закупівель, замовлення на закупівлі, управління складами, управління персоналом, управління фінансами.

Особливості нової системи ERP

Процес "Новий план" простий, легкий для навчання, зрозуміння, управління та зручність.

Система забезпечує потужну функцію аналізу звітів, і користувачі повинні створювати всі необхідні звіти за короткий час в одному вікні.

Система забезпечує науковий процес управління, він не тільки вирішує потоки даних підприємства, але в більшій мірі оптимізує процеси управління підприємством та нормалізує поведінку підприємства. Створення хорошого простору для роботи підприємства.

Прискорішення швидкості виробництва, зменшення відставання інвентарних коштів та зменшення витрат на виробництво продукції є основним пунктом продажу цієї системи. Система оптимізувала управління розпорядженням виробництва та постачанням матеріалів, що значно прискорило швидкість виробництва. Система мінімізує «очікувані зупинки» підприємства.

Високий коефіцієнт ціни: дешеві ціни є однією з переваг цієї системи;

Ця система також охоплює основні проблеми малих і середніх підприємств, в основному з точки зору оптимізації управління бізнесом, виробництвом, закупівлями, складами та іншими аспектами, тому є найпопулярнішим набором систем управління виробництвом для малих і середніх підприємств.

Програмне забезпечення для управління заводом - Функціональні ознаки ERP-системи управління виробництвом

Програмне забезпечення для управління заводом застосовується для виробничих підприємств, управління замовленнями клієнтів, розпорядження виробництва, аналіз потреб у матеріалах, закупівлі матеріалів, моніторинг складу, отримання виробництва, зберігання готової продукції на складі, відправка продажів, фінансова дебіторія та т.д.

1) Управління замовленнями клієнтів: Система управління замовленнями клієнтів використовується для підтримки даних замовлення клієнта, включаючи аудит, зміни, статистичні запити замовлення та відстеження виконання замовлення.

2) Управління планом виробництва: система управління планом виробництва є грубим планом виробництва, зробленим підприємством для замовлень клієнтів за певний період часу або в поєднанні з історичними даними про продажі продукції та запасами. Хороші плани виробництва можуть зменшити відставання інвентарних коштів і зменшити ризик інвентаризації, повністю задоволюючи попит ринку.

3) Управління плануванням виробництва: (PMC) система управління плануванням виробництва використовується підприємством для детального виробництва в ряді протягом плану виробництва та терміну доставки замовлення клієнта. Ця система пропонує наукове рішення для проблем затримки доставки замовлень, з якими стикаються більшість компаній.

Система MES: управління процесом виробництва продукції та прогресом завершення.

5) управління зовнішньою обробкою: система управління зовнішньою обробкою використовується для управління виробничими інструкціями, виданими підприємством переробнику. Вона включає в себе виробництво і процес виробництва волосся (наприклад, електропокриття, друк, пластири тощо), а також пропонує рішення для розрахунку платежів з переробниками.

5) Управління попитом на матеріали: система управління попитом на матеріали використовується для обліку матеріалів у плані виробництва, вона може облікувати матеріали для виробничого листа або кількість матеріалів для декількох виробничих листів одночасно.

6) Управління планом закупівель: система управління планом закупівель - це бюджет закупівель матеріалів, розроблений підприємством для потреб у виробничих матеріалах. Ця система пропонує рішення, які враховують як поточні запаси матеріалів, так і безпечні запаси матеріалів, а також посилання та порівняння даних з різних напрямків, таких як час потреби.

7) Управління замовленнями на закупівлі: система управління замовленнями на закупівлі розбиває план закупівлі та надає контракт на закупівлю відповідним постачальникам різних матеріалів. Ця система має функції перевірки замовлень, зміни замовлень, видалення замовлень, запити замовлень, перегляд прибуття замовлень та інші функції, а також надає зв'язковий список для кожного постачальника.

8) Управління складом: система управління складом використовується для підтримки постачальника доставки, прийому, виробництва, повернення виробництва, повернення постачальника, готової продукції на складі, продажу та доставки. Система надає звіти про запаси матеріалів та готової продукції в режимі реального часу. Інвентаризація автоматично коригує кількість запасів і генерує прибуток і збитки.

9) Управління доставкою продажів: система управління доставкою продажів є комбінацією з замовленнями клієнтів для доставки продажів. Вона з одного боку автоматично зменшує готовий запас, а з іншого автоматично генерує фінансову дебіторську задолженність. Система автоматично генерує звіти з аналізу даних про продажі та створює вистави клієнтів. Система одночасно управляє поверненням клієнтів і автоматично зменшує дебіторську плату.

10) управління фінансами: управління дебіторськими задолженнями клієнтів, управління дебіторськими задолженнями постачальників, управління фінансовим бухгалтерським обліком.

11) Управління заробітною платою персоналу: система управління заробітною платою персоналу є повним набором рішень для підприємств з точки зору кадрового архіву, розміщення заказів на роботу, налаштування процесу продукції, обслуговування заробітної плати, місячної звітності про заробітну плату тощо.

12) застосування штрих-кодів, приєднання машини