Форми литтяERP+MESРішення управління
Підприємства, що обробляють форми під вприскуванням, розробляють та виготовляють форми на замовлення клієнтів, формують форми під вприскуванням, вприскують масло, друкують, покривають та збираютьі т.д. виробничих процесів. Управління закупівлями матеріалів, складами сировини, поверненням виробництва (водяні речовини) і т.д. безпосередньо впливає на терміни доставки замовлень клієнтів і безпосередньо впливає на витрати виробництва та прибуток. Традиційне ручне управління сумнівною автентичністю, необхідне оновлення даних про запаси, важкий контроль над процесом виробництва, важкий контроль за кількістю виробництва, хаотичний процес управління різними відділами тощо обмежують прийняття виробничих рішень. У міру зростання розміру компанії та збільшення замовлень необхідне оновлення інструментів управління. В даний час найбільш науковий спосіб поліпшення управління - це імпорт професійного виробництва лиття під вприском.ERP+MESСистема.
Чому підприємства виробництва лиття під injekцією дивляться на систему?
1. Управління бізнесом:
1) зростає кількість товарів, замовлених клієнтами;
Клієнти того ж продукту вимагають різних кольорів;
3, один і той же продукт може мати кілька замовлень клієнтів, кожен клієнт може мати різний номер товару;
4, клієнт той же продукт для подальшого процесу лиття під вприसक ом часто змінюється, наприклад, зміни розпису, зміни шлифдруку.
Зміна продукції, яка перетворюється на одиничну ціну, також змінюється.
Клієнт того ж замовлення вимагає терміну доставки товару в різних партіях, в різних місцях доставки.
Сложність відстеження прогресу виробництва кожного замовлення.
8) проблеми з продажами клієнтів;
9, замовлення виробничих матеріалів існують два способи власної покупки заводу і клієнта.
10,Інвентаризація та використання водних речовин (виробництва).
Виробництво напівготових продуктів або готових продуктів є серйозним відставанням, матеріальні відходи великі.
12. контролювати рахунки клієнтів.
Контроль кількості запасів сировини для кожного замовлення складний.
Розділ громадських товарів на замовлення виробництва.
15. виробництво збірних матеріалів нерівномірно.
16, відстеження прогресу виробництва за межами замовлення та зв'язки.
17. Кількість напівготових виробів та аналіз прогресу завершення замовлення лиття під вприском, розпису, шрифтового друку, зборки тощо.
18 Підтримка виробничих рішень.
19 Виробництво та контроль форм.
20, бізнес, виробництво, закупівлі, фінансові вимоги обміну інформацією про запаси.
Статистика та запити про роботу співробітників та станцій.
Управління закупівлями
Науковий характер плану закупівель.
Різниця між матеріалами, купленими власними клієнтами і матеріалами, поставленими клієнтами.
Контроль процесу виконання замовлення постачальника матеріалів.
4. Повернення та поповнення покупки
5) щомісячні звіти постачальників.
Управління складами
1. управління якістю поставок.
2) Управління процесами виробництва.
Виробництво добавок і виробництво повернення.
Контроль запасів сировини та води.
5. Управління самостійною покупкою та поставкою клієнтів.
6, управління рахунками залишків замовлень на напівготові та готові продукти.
IV. Фінансове управління:
Реєстрація та запит даних клієнтів.
2) створення сумарної таблиці.
3) Клієнт повинен отримувати детальну звітність.
Реєстрація та запит платіжних даних постачальника.
Кожен постачальник повинен створювати сводну таблицю.
6) Вивіщення платежів постачальника.
7) Зрахунок заробітної плати працівників.
8) Облік вартості продукції та валового прибутку.
